Arquitectura Empresarial y de Datos
Taller de Arquitectura Empresarial
En un panorama empresarial donde la tecnología se ha consolidado como un pilar central de la estrategia organizacional, surge la imperante necesidad de establecer una sólida Arquitectura Empresarial. Este taller, liderado por expertos en la materia, se presenta como una instancia fundamental para comprender cómo alinear la dirección estratégica de una organización con sus activos tecnológicos. A lo largo de 21 horas, los participantes explorarán los conceptos, metodologías y el reconocido framework TOGAF para estructurar la tecnología y el negocio en función de los objetivos estratégicos, buscando optimizar la creación de valor y establecer un entorno de gobernanza efectivo.
Taller de Arquitectura y Gobierno de Datos
Los datos desempeñan un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas; la gestión eficaz de estos recursos se ha convertido en una competencia esencial para las organizaciones. El curso de Fundamentos de Arquitectura de Datos, fundamentado en el marco de referencia DMBoK de DAMA, tiene como objetivo dotar a los profesionales de los conocimientos y habilidades necesarios para transformar los datos en un activo estratégico.
Gestión de Procesos de Negocio
Curso de Modelamiento de Procesos de Negocio con BPM y BPMN con Bizagi Modeler
A través de estas actividades buscamos transferir nuestros conocimiento y experiencia hacia la industria, asegurándonos de dar a conocer las propuestas metodológicas mas eficientes para poder identificar, caracterizar, modelar, optimizar y automatizar procesos de negocios, usando la herramienta de software mas común para estas tareas: Bizagi Modeler
Taller de Optimización de Procesos de Negocio
El Taller de Rediseño de Procesos de Negocios con BPM, está orientado a los profesionales que ya tienen dominio sobre el levantamiento y modelamiento de procesos de negocio usando la metodología BPM y necesitan participar o hacerse cargo de proyectos de mejora de procesos de negocio, aplicando intervenciones, informatización o automatización de los procesos.
Gestión de Indicadores
Taller de Diseño de KPI
A través de este curso, el participante adquirirá los conocimientos necesarios para diseñar las mejores estrategias que permitan a la organización contar con información actualizada respecto de los KPI (Indicadores Claves de Desempeño) de la empresa.
Taller de Implementación de KPI
Esta actividad está orientada a los interesados en construir cuadros de mando integrando métricas de operación y de resultado para el diseño y despliegue de indicadores estratégicos de gestión (KPI).
Transformación Digital
Taller de Inducción a la Transformación Digital
Este curso ha sido diseñado para proporcionar una comprensión integral de este fenómeno crucial, abordando desde su definición y conceptos clave hasta el análisis de su profundo impacto y los desafíos que plantea.
Exploraremos la evolución tecnológica que impulsa esta transformación, diferenciando conceptos fundamentales como la digitalización y la digitalización, y destacando el rol esencial de las personas en este proceso de cambio. A través del análisis de casos de éxito y la exploración de su impacto en diversas áreas de la organización, identificaremos los beneficios y oportunidades que la Transformación Digital ofrece